한화그룹이 경영상황을 긴급히 재점검하고 기존 경영전략을 재검토하기 위해 중 사업 부문별로 사장단 회의를 가졌다.
한화그룹 유화·에너지 사업부문(한화솔루션 케미칼·첨단소재·큐셀, 한화 에너지, 한화임팩트, 한화토탈에너지스 등)은 4일 사장단 회의를 열어 글로벌 경제위기에 따른 경영현안을 점검하고 대응책을 논의했다. 김승연 한화그룹 회장은 계열사 독립경영 원칙에 따라 사장단 회의에 참석하지 않은 것으로 알려졌다.
남이현 한화솔루션 대표는 "유가를 포함한 글로벌 에너지 가격과 공급망 차질을 면밀히 모니터링하면서, 급변하는 국제 정세에 탄력적으로 대응할 수 있도록 스트레스 테스트를 통한 컨틴전시 플랜을 수립할 것이다"며 "위기 상황에서도 차질 없는 성과를 내기 위해 고부가가치 제품 등 포트폴리오 확보에 역량을 집중하자"고 제안했다.
유화·에너지 부문 외 기계·항공·방산 부문, 금융 부문, 건설·서비스 부문 등 한화그룹 내 타 사업부문도 지난달 말 사장단 회의를 열고 최근 경제상황에 대한 검토와 대책을 마련했다.
한화그룹 측은 최근 진행된 사장단 회의는 평소 정례회의와 달리 다소 무거운 분위기에서 진행됐다고 전했다. 4월말 발표된 주요 계열사 1분기 실적을 보면 매출 증가에도 불구하고 수익성은 오히려 하락한 것으로 나타났기 때문이다.
4월 27일 공정거래위원회 발표를 보면 2021년 한화그룹 국내계열사 총자산은 229조원으로 전년 대비 12조원 증가했다. 매출액은 61조1300억원으로 4조4800억원(7.9%) 늘었고, 당기순익도 3조 1570억원으로 1조3370억원(73.4%) 증가했다.
하지만 올해 1분기 실적을 살펴 보면, 연결 기준 한화 매출은 전년 동기 대비 소폭 증가했음에도 불구하고 영업이익은 감소했다. 전반적인 제품 생산과 출하, 금융상품 판매 등은 늘어났지만, 원부자재와 물류비 상승과 금융시장 변동성 증가로 이익은 줄어든 것이다.
한화그룹은 2021년 한화솔루션 1조3000억원, 한화시스템 1조2000억원 규모의 유상증자를 통해 투자자금을 확보했다. 올해도 15억달러(1조8000억원)의 외화 조달을 통해 시장 변동성에 대응하며 유동성을 확보했다.
한화그룹 계열사들은 불확실성이 해소될 때까지 위기 상황에 따른 대응 프로세스를 진행해 나가기로 했다. 공급망 교란으로 인한 생산차질 최소화를 위해 안전재고 물량을 확대하고, 지정학적 리스크 영향을 줄이기 위해 공급선 다변화 등을 추진할 계획이다. 환율 급등과 금리 인상에 대비해 환리스크에 대한 관리를 강화하고 선제적 자금조달 방안 수립 등으로 현금흐름 개선과 강화에 집중할 예정이다.
한화그룹은 각 사 이사회와 대표이사 중심의 독립·책임경영 체제로 운영하고 있다. 유사 사업군별 공통 이슈와 현안에 대해서는 4개 사업부문별로 정례 사장단 회의를 통해 협의하고 있다.
류은주 기자 riswell@chosunbiz.com