하나금융그룹은 본업 경쟁력 강화 및 책임경영형 조직 체계 구축을 위한 2025년 조직개편 및 임원 인사를 단행했다고 26일 밝혔다.
하나금융은 그룹의 리테일, WM, CIB, 자본시장 부문의 전문성 제고를 위해 기존 그룹손님가치부문을 ‘시너지부문’으로 재편한다.
‘시너지부문’에는 ‘자본시장본부’를 신설해 기존의 ‘부채 중심’의 금융 구조를 ‘자본 중심’의 금융 구조로 전환을 추진한다.
또 ‘미래성장부문’을 신설해 기존 전략부문, 디지털부문, 브랜드부문, 지원본부를 하나로 묶는다.
이를 통해 그룹은 다양한 복합 위기 속에서 새로운 성장의 기회를 발굴하고 전략적 선택과 집중을 바탕으로 ‘금융 신(新)영토 확장’에 박차를 가할 계획이다.
글로벌 사업에도 힘을 싣는다. 하나금융그룹은 그룹 글로벌 조직 운영의 업무 효율성을 제고하고 그룹 차원의 글로벌/ESG부문 관리 지원 역할을 강화하기 위해 기존 글로벌부문과 ESG부문을 통합하여 ‘글로벌/ESG부문’을 신설한다.
아울러 기존 ESG기획팀과 상생금융지원팀을 통합한 ‘ESG상생금융팀’을 신설하여 어려운 경제 상황에 놓인 소상공인, 자영업자, 청년 등을 위한 금융의 사회적 버팀목 역할을 지속 확대해 나갈 계획이다.
이날 하나은행도 조직 개편과 임원인사를 단행했다. 하나은행은 ▲손님 중심의 미래 신성장 동력 확보 ▲디지털 사업의 추진력 증대 ▲손님 관리 체계 개선 ▲본점 조직 슬림화 등을 4대 핵심 과제로 꼽았다.
그룹의 시니어 특화 서비스인 ‘하나 더 넥스트(HANA THE NEXT)’의 성공을 위해 자산관리그룹을 ‘하나 더 넥스트’ 사업 중심으로 재편했다.
금융상품 기획 및 개발, 관리 기능 집중을 통한 전문성 강화를 위해 기존 신탁사업본부 및 투자상품본부를 ‘신탁·투자상품본부’로 통합하고 소호 손님 전담 조직인 ‘소호사업부’를 기업그룹 내 신설한다. ‘외환마케팅부’는 ‘외환손님마케팅부’로 확대 개편하기로 했다.
디지털 전략 기능과 신사업 추진 컨트롤타워 기능을 강화하기 위해 기존 AI·디지털그룹을 ‘디지털혁신그룹’으로 확대 개편했다.
디지털혁신그룹 내 ‘데이터본부’를 신설해 금융 빅데이터에 기반한 데이터·디지털 간 시너지를 확보하고, 손님 편의성 증대를 위한 금융의 디지털 혁신 과제를 지속적으로 이행해 나갈 방침이다.
아울러 영업지원그룹 내 ‘손님관리시스템부’를 신설하고 하나은행은 본점 12개 부서를 기존 부서에 통폐합하는 등 본점 조직을 슬림화 했다.
한재희 기자
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